開環(huán)和閉環(huán)是控制論中的兩個基本概念。開環(huán)只有任務部署,缺乏反饋修正,結果往往不可控;閉環(huán)不僅部署任務,更有全程跟蹤、反饋優(yōu)化,確保目標落地。這啟示我們,抓落實就要把開環(huán)變閉環(huán),這樣才能推動各項決策部署落地生根、開花結果。
現(xiàn)實中,有的地方把開會當落實、把布置當完成,有的文件一發(fā)了之、后續(xù)無人過問,導致政策懸空、執(zhí)行走樣。究其原因,往往是停留在開環(huán)狀態(tài),缺乏信息反饋、跟蹤問效,不了解執(zhí)行過程和結果,沒有形成閉環(huán)管理。只有把開環(huán)變成閉環(huán),暢通反饋渠道,擰緊責任鏈條,每個人都做到位,每件事都管到底,才能實現(xiàn)末端落實。
把開環(huán)變閉環(huán),反饋回饋是關鍵。正如錢學森同志所言,反饋是控制系統(tǒng)的靈魂。在抓落實過程中,目標計劃轉化為工作實效,必須加強信息反饋。要深入基層一線調查研究,多采用“四不兩直”“解剖麻雀”等方式,摸透實際情況,弄清群眾需求,有針對性地優(yōu)化調整措施辦法,推動政策落地、群眾受益。要走好網(wǎng)上群眾路線,經(jīng)常性地看看熱搜熱榜,聽聽民情民意,收集好建議好想法,解決好群眾急難愁盼問題。
把開環(huán)變閉環(huán),要建立全鏈條全流程制度機制。閉環(huán)是一個系統(tǒng),任何一個環(huán)節(jié)的含糊都可能破壞整體效果。目標量化、計劃執(zhí)行、反饋優(yōu)化、評估考核、回頭看各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,各項責任都要壓緊壓實,全程可追蹤,隨時可反饋,串連起來形成完整的閉環(huán)鏈條,實現(xiàn)抓鐵有痕、末端落實。
開環(huán)只是“半篇文章”,閉環(huán)才能落地落實。廣大黨員干部要進一步提高思想認識,改進工作作風,把開環(huán)變閉環(huán),發(fā)揚釘釘子精神,狠抓末端落實,匯聚起推動高質量發(fā)展的磅礴偉力。(冀言)
來源:河北新聞網(wǎng)