根據(jù)縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，2025年4月28日，縣委第三巡察組向縣財(cái)信集團(tuán)黨支部反饋巡察情況。縣委第三巡察組組長(zhǎng)張海龍向黨支部書記張有為和領(lǐng)導(dǎo)班子分別反饋了巡察情況。縣委巡察辦主任胡慶坡傳達(dá)了縣委書記王建民專題聽取巡察情況匯報(bào)時(shí)的講話精神。政府副縣長(zhǎng)金林出席會(huì)議并講話。張有為主持會(huì)議并作表態(tài)發(fā)言。
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2024年11月13日至2025年1月22日，縣委第三巡察組對(duì)縣財(cái)信集團(tuán)黨支部開展了巡察“回頭看”。巡察組認(rèn)真貫徹中央巡視工作方針和《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》及省、市、縣《實(shí)施辦法》，從嚴(yán)從實(shí)開展巡察監(jiān)督。通過廣泛開展個(gè)別談話，認(rèn)真受理群眾來信來訪，調(diào)閱有關(guān)文件資料，深入了解情況，順利完成巡察任務(wù)。并按要求向縣委進(jìn)行了專題匯報(bào)，縣委書記王建民就做好反饋和整改工作提出了明確要求。
張海龍指出，財(cái)信集團(tuán)始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，集團(tuán)公司支委會(huì)機(jī)構(gòu)健全，前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，能夠體現(xiàn)黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，集團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，承接多項(xiàng)縣域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在盤活保障性租賃住房、支持保交樓項(xiàng)目融資等方面做了大量工作，為促進(jìn)自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也存在一些問題和不足。主要是：上輪個(gè)別巡察問題整改不到位，隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，投資經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究機(jī)制不健全等。
張海龍代表巡察組提出了五點(diǎn)意見建議。一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化資源配置。三是加強(qiáng)政治建設(shè)，提升組織效能。四是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍。五是強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)共同發(fā)展。
胡慶坡傳達(dá)了縣委書記王建民專題聽取巡察情況匯報(bào)時(shí)的講話精神。一是堅(jiān)持以上率下，切實(shí)履行整改主體責(zé)任。二是加強(qiáng)貫通融合，形成巡察整改監(jiān)督合力。三是用好巡察成果，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
金林結(jié)合反饋意見作出具體指示。首先，對(duì)財(cái)信集團(tuán)工作提出兩點(diǎn)要求。一是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，健全管理機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。二是要對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，分析研討業(yè)務(wù)整合，提高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效率。其次，針對(duì)整改提出三點(diǎn)要求。一是整改要?jiǎng)?wù)必求實(shí)。要聚焦問題根源，明確責(zé)任人員及整改時(shí)限，切實(shí)將整改落實(shí)到位、不留死角。二是整改要?jiǎng)?wù)必全面。針對(duì)巡察反饋的黨建、法律、審計(jì)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面問題進(jìn)行深入整改，理順體制機(jī)制，堅(jiān)持紅線底線。三是整改要責(zé)任到人。明確整改責(zé)任人，務(wù)必在規(guī)定時(shí)間完成整改任務(wù)。最后，要求集團(tuán)黨組織要起到先鋒帶頭作用，按問題情況立行整改、長(zhǎng)期推進(jìn)整改，讓問題整改一個(gè)都不能少。
張有為就如何做好整改工作進(jìn)行了表態(tài)。一是以巡察整改為契機(jī)，緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)集團(tuán)在規(guī)范管理、提升效能、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面取得實(shí)質(zhì)性突破。二是嚴(yán)格對(duì)照反饋意見，逐一研究整改方案，明確責(zé)任分工，實(shí)行臺(tái)賬管理，確保整改工作高效推進(jìn)。三是以巡察工作中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議作為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)從問題整改到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)化。四是通過加強(qiáng)黨員干部教育、人才引進(jìn)與激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，提升集團(tuán)的整體創(chuàng)新能力和管理水平。并通過持續(xù)賦能和資源整合，主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)和集團(tuán)自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
縣委第三巡察組有關(guān)成員，縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部有關(guān)同志，財(cái)信集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、各部室及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
來源：縣委巡察辦